歡迎光臨管理系經(jīng)營范圍網(wǎng)
當前位置:酷貓寫作 > 公司知識 > 合同知識

合同管理風險防控措施有哪一些(16篇)

發(fā)布時間:2024-11-12 查看人數(shù):57

【導語】合同管理風險防控措施有哪一些怎么寫好?很多注冊公司的朋友不知怎么寫才規(guī)范,實際上填寫公司經(jīng)營范圍并不難,我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來寫,再結(jié)合自己經(jīng)營的產(chǎn)品做一下修改即可!以下是小編為大家收集的合同管理風險防控措施有哪一些,有簡短的也有豐富的,僅供參考。

合同管理風險防控措施有哪一些(16篇)

【第1篇】合同管理風險防控措施有哪一些

合同管理風險防控措施有:

一、建立完善的合同管理機制,明確合同管理的任務(wù)。

二、制定合同格式文本,掌握文本選擇的主動權(quán)。

三、完善合同管理制度體系,使企業(yè)的合同管理做到有規(guī)可依。

四、重視重大合同的可行性研究。

五、嚴把合同審核關(guān),重視合同訂立和履行的監(jiān)督和管理。

【法律依據(jù)】

《公司合同管理制度》第一條,為加強企業(yè)合同管理,規(guī)范合同法律行為,減少合同失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)我國《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。

【第2篇】工程合同管理制度有哪些內(nèi)容

工程合同管理制度的內(nèi)容有:

(一)目的

(二)適用范圍

(三)職責

(四)合同的簽訂

(五)合同的變更、解除

(六)合同的履行

(七)經(jīng)濟合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟

(八)合同的日常管理

(九)考核與獎懲

(十)附則

【法律依據(jù)】

《工程施工合同管理制度》第一條,為加強集團公司合同及合同文件檔案管理工作,維護企業(yè)自身合法權(quán)益,強化集團公司經(jīng)營管理,適應(yīng)市場經(jīng)濟競爭和發(fā)展的需求,制定本制度。

【第3篇】合同管理師的考試介紹

全國《合同管理師》考試是全國專業(yè)人才儲備工作委員會,根據(jù)國家法制建設(shè)要求,針對企業(yè)建立健全企業(yè)法律風險防范機制、依法治企的迫切需求,經(jīng)過對企業(yè)法律人才需求緊缺現(xiàn)狀的綜合分析,而推出的合同管理人才職業(yè)技能考試。

考試由全國專業(yè)人才儲備工作委員會主管,全國合同管理師考務(wù)管理中心負責組織統(tǒng)一招考工作,統(tǒng)一考綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試。經(jīng)培訓并考試合格后,由全國專業(yè)人才儲備工作委員會頒發(fā)《合同管理師》證書。該證書可以做為培訓學員從業(yè)的憑證;同時,也可作為申請職業(yè)技能鑒定時,接受過相關(guān)職業(yè)培訓的證明。

【第4篇】合同信息管理系統(tǒng)

合同管理系統(tǒng),是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想,為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營績效評估的全方位、系統(tǒng)化的合同管理平臺。

完善的合同管理是公司健康運作的一個重要標志。然而,完善的合同管理需要公司許多的資源,如何簡化合同的管理而不失其完整、科學是許多公司頭痛的問題。

合同依其標的不同,劃分為一定的類型,包括:轉(zhuǎn)移標的物所有權(quán)的合同,轉(zhuǎn)移標的物用益權(quán)的合同,給予信用的合同,提供服務(wù)的合同,轉(zhuǎn)移智慧成果的合同,同時也可以按照金額來劃分。

【第5篇】合同管理屬于管理工作流程組織嗎?

合同管理屬于管理工作流程組織。

合同管理是當事人雙方或數(shù)方確定各自權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,雖不等于法律,但依法成立的合同具有法律約束力,工程合同屬于經(jīng)濟合同的范疇,受經(jīng)濟和刑法法則的約束,合同管理主要是指項目管理人員根據(jù)合同進行工程項目的監(jiān)督和言理,是法學、經(jīng)濟學理論和管理科學在組織實施合同中的具體運用。

合同管理全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開始,直至合同失效為止。不僅要重視簽訂前的管理,更要重視簽訂后的管理。系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要一起來管理。動態(tài)性就是注重履約全過程的情況變化,特別要掌握對自己不利的變化,及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。

【第6篇】銷售人員如何管理合同

每個業(yè)務(wù)員都會對行政性的工作不耐煩,合同歸檔和確認回款計劃等操作需要大量時間,而且十分瑣碎。軟件操作的不熟練更是讓他們消耗更多的時間。但這些瑣碎的工作對于今天的營銷人員來說已經(jīng)不是個難以解決的問題了,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)幫你完美解決。

前提或條件

企客云app

步驟或流程

1

在crm板塊中,點擊“合同”進入合同管理

2

查看你的客戶詳情,合同與客戶相關(guān)聯(lián),可以跟蹤并管理回款計劃。記錄每次的跟進情況,減除銷售人員操作電腦軟件的障礙。按照要求手機填寫,同時web端可導出。

3

可以根據(jù)合同類型或執(zhí)行狀態(tài)進行排列篩選。銷售人員可以了解手中整體的合同狀態(tài),分配好時間,控制節(jié)奏。

4

垂直記錄項目合同和回款的所有執(zhí)行狀態(tài)??刂苹乜钸M度,避免時間拖長而流失客戶。

【第7篇】合同保密管理制度怎么制定

合同保密管理制度的制定內(nèi)容是:

(一)保密措施

涉及公司商業(yè)秘密的合作、代理、交易合同或協(xié)議,均需設(shè)置“保密條款”,對合同對方增設(shè)保密義務(wù)。

(二)員工保密責任

員工不得探聽與本職工作無關(guān)的秘密,員工不得向不承擔保密義務(wù)的任何人披露公司的秘密。嚴格遵守本企業(yè)保密制度,防止泄漏企業(yè)技術(shù)秘密;不得向他人泄漏企業(yè)技術(shù)秘密;非經(jīng)公司書面同意,不得利用該技術(shù)秘密進行生產(chǎn)與經(jīng)營活動,不得利用技術(shù)秘密進行新的研究和開發(fā)。

(三)罰則

違反本制度的規(guī)定,但未造成泄密的和造成泄密的處以罰款。對泄密的員工,公司有權(quán)與其隨時解除勞動關(guān)系,并不支付任何經(jīng)濟補償。

【法律依據(jù)】

《勞動合同法》第二十三條,用人單位與勞動者可以在勞動合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項。對負有保密義務(wù)的勞動者,用人單位可以在勞動合同或者保密協(xié)議中與勞動者約定競業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動合同后,在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動者經(jīng)濟補償。勞動者違反競業(yè)限制約定的,應(yīng)當按照約定向用人單位支付違約金。

【第8篇】合同評審管理流程

1、合同評審指接到客戶訂單后,為確認能夠保質(zhì)保量地完成訂單。對生產(chǎn)能力和物料進行確認,掃除生產(chǎn)過程中的不確定因子,避免因生產(chǎn)過程中出現(xiàn)解決不了的問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間的一項活動;

2、各部門合同審核的流程分六步。第一步,合同執(zhí)行部門即合同文字和結(jié)構(gòu),通用條款,特殊條款,工作范圍,雙方權(quán)利義務(wù),技術(shù),工期等條款;第二步,設(shè)計,工程,營銷部門審核合同的相應(yīng)技術(shù)條款;第三步,合約部審核合同價款及價款調(diào)整,合同款支付,變更,簽證等與項目成本有關(guān)的條款;第四步,財務(wù)部審核簽約公司名稱,合同價款支付方式,代扣代繳等與財務(wù)核算和納稅有關(guān)的條款;第五步,提交法務(wù)部門分析判斷合同風險與法律相關(guān)的內(nèi)容;第六步,合同的簽署和蓋章,合同原則上由對方先簽字蓋章;

3、合同按照規(guī)定審批順序全部完成后,由合約部按照審批意見和即將最終簽字和蓋章的合同文本對照,有添加或需要修改的及時更換。

【第9篇】如何加強工程項目的合同管理

1、建立合同實施的保證體系,建立合同實施的保證體系,也是企業(yè)為保證合同實施過程中的日常事務(wù)性工作有序地進行,工程項目的全部合同事件處于受控狀態(tài),以保證合同目標的實現(xiàn);

2、做好合同交底,注意分解合同責任,實行有效的目標管理;

3、建立和完善合同管理的工作程序;

4、做好合同實施管理,要深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準備;

5、重視合同后評估,合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況,對合同管理好

【第10篇】合同能源管理宣傳標語

1、能源管家,為你節(jié)能。

2、能源+我們=你的無限未來。

3、節(jié)能環(huán)保新主張,共創(chuàng)綠色好生活。

4、有效管理,信謄天下。

5、合作共贏,共享天地。

6、節(jié)省一分能源,創(chuàng)作無限價值。

7、環(huán)保節(jié)能,互利共贏。

8、合理節(jié)能,無限收益。

9、能源可經(jīng)營,財富可掌控。

10、節(jié)約能源,掌控天下。

11、做能源的管家,做未來的舵手。

12、節(jié)能專家,能源管家。

13、最劃算的生意是把成本變?yōu)槔麧櫋?/p>

14、承擔于責任,成就于共贏。

15、共有節(jié)能,共贏成長。

16、節(jié)能就是生產(chǎn)力,共贏就是競爭力。

17、低碳生活成為習慣,效益分享成為時尚。

18、開啟節(jié)能新紀元,效益分享不等閑。

19、節(jié)能千挑萬選,效益分享一點。

20、節(jié)能不同凡響,效益超越想象。

21、有一種責任叫節(jié)能,有一種義務(wù)叫分享。

22、定制的合同,專屬的節(jié)能。

23、合同節(jié)能共擁有,效益分享每一天。

24、好習慣改變生活,好管理成就節(jié)能。

25、寫滿綠色的名片,充滿共贏的節(jié)能。

26、合同管理能源,分享節(jié)能效益。

27、相約合同節(jié)能,共贏效益精彩。

28、節(jié)能改變生活,效益引領(lǐng)未來。

29、見證合同精彩,共享節(jié)能非凡。

30、合同節(jié)能加油,共享效益加倍。

31、為您開源節(jié)流,共創(chuàng)輝煌未來。

32、節(jié)能投資,回報無限。

33、節(jié)約是一種美德,節(jié)能是一種成就。

34、開源節(jié)流專家,助您成就未來。

35、用新行動,為您省錢。

36、開源節(jié)流專家,為您排憂解難。

37、科技引領(lǐng)新生活,信譽鑄造好明天。

38、節(jié)能誠信天下,效益成就萬家。

39、讓節(jié)能變得簡單,讓效益成為容易。

40、合同節(jié)能,合作共贏。

41、管理節(jié)能秘訣,效益分享專家。

42、合理經(jīng)營,同步節(jié)能。

43、美在生態(tài),樂在節(jié)能。

44、合同能源管理,節(jié)能富天下。

45、合同能源管理,為經(jīng)濟節(jié)能。

46、選擇我就等于選擇效益。

47、綠色創(chuàng)想發(fā)展,節(jié)能共贏成長。

48、讓能源更順心,讓你我放心。

49、綠色創(chuàng)想生活,節(jié)能共贏未來。

50、低碳金點子,節(jié)能全面手。

51、我的承諾,您的收獲。

52、節(jié)能融資專家,合同能源先鋒。

53、降低能耗,互惠互利。

54、節(jié)能增效,共贏成效。

55、節(jié)能,需要的只是合同能源管理。

56、專業(yè)監(jiān)控,變廢為寶。

57、輕松節(jié)能降耗,風險無憂增效。

58、合同能源管理,給力你的投資。

59、有理有據(jù)有新意,節(jié)能受益新主張。

60、利用最低的投資,獲取最高的回報。

共2頁: 上一頁12下一頁

61、執(zhí)子之手,節(jié)能創(chuàng)收。

62、用最低的資金,創(chuàng)造最大的效益。

63、給我一次關(guān)注,給你節(jié)能共享。

64、商道即人道,道道是金(情)。

65、同心協(xié)力,雙贏合作。

66、合同能源管理,統(tǒng)籌節(jié)能專家。

67、合同在手,節(jié)能增收。

68、管理能源,放心合同。

69、資源配置不合理,合同能源為你管理。

70、接軌mba管理,節(jié)能降耗最大化。

71、成本瘦身,利潤加倍。

72、合同管理,實戰(zhàn)管理。

73、合同能源管理,給您意外驚喜。

74、能源由我做主,效益非你莫屬。

75、能源靠管理,節(jié)能增收益。

76、地球生命在您手,節(jié)能盈利更給力。

77、節(jié)能增效,享綠色未來。

78、合同能源管理,專業(yè)低碳省錢。

79、為您節(jié)能增收的專業(yè)團隊。

80、引領(lǐng)低碳新潮流,創(chuàng)造健康新生活。

81、高效服務(wù),全方位節(jié)能增效。

82、貼心節(jié)能服務(wù),握手共贏承諾。

83、一卷在手,節(jié)能無憂。

84、合同能源管理,重合同更重節(jié)能管理。

85、您的節(jié)能,我們的責任。

86、合同能源管理,讓你的收益跳起來。

87、合同互相簽,能源共同管。

88、高品質(zhì)節(jié)能,低風險共贏。

89、合同能源管理,節(jié)能減耗并讓資金轉(zhuǎn)起來。

90、承載萬種可能,彰顯節(jié)能之道。

91、合同明簽,節(jié)能優(yōu)先。

92、能源管理節(jié)能高,簽定合同要高效。

93、合同能源管理,低碳節(jié)能省錢。

94、人財兼收,風險獨擔。

95、合同能源管理,企業(yè)的貼身節(jié)能專家。

96、出奇制勝人人贊,合同能源日益富。

97、節(jié)能發(fā)財是我們大家的,風險是我一家的。

98、規(guī)范企業(yè)前進之路,打造公司成功臺階。

99、要節(jié)能要省錢,快找合同能源。

100、合同能源生效率,攜手共創(chuàng)新藍圖。

101、合同能源精彩有約,低碳管理魅力無限。

102、合同隨時簽,節(jié)能共分享。

103、幫您省錢為您服務(wù),合同能源管理。

104、您的公司該減肥了,我們?yōu)槟庞停☉n)解難。

105、優(yōu)化節(jié)能方案,降低企業(yè)成本。

106、合同在手,能源在享。

107、合同能源管理,讓您省心省力更省錢!

108、節(jié)能增效,分享成果。

109、商道即人道,道道為您著想。

110、斤斤(金金)計較,唯有我能(行)。

111、你我共贏,幸福億家。

112、投資不用愁,能源管理解你憂。

113、節(jié)能從你我身邊做起,服務(wù)從合同管理開始。

114、高效管理,無限保障。

115、為節(jié)能簽一份合同,為增效增一分保障。

116、增加的是效益,降低的是成本。

117、有用節(jié)能,有效增益,皆因有我。

118、同心同德同效益,合作共贏求發(fā)展。

119、愛別人就是愛自己,作一個美的發(fā)現(xiàn)者。

120、全方位的節(jié)能管理,精心為你的服務(wù)。

121、小投資、大回報、想你所想,道亦有道。

122、省錢省力省時間,用有限的資源辦無限的事。

123、節(jié)能投資,雙贏模式;愛護地球,最佳方式。

共2頁: 上一頁12下一頁

【第11篇】如何制定合同管理流程

公司合同管理流程如下:

一、簽訂合同前的準備:

需要對方提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明復印件。參考有關(guān)合同文本底稿,結(jié)合對方提供的合同文本協(xié)商、確認合同條款。合同應(yīng)當包括名稱住所、異議期、質(zhì)保期、價款報酬、履行期限、地點和方式。二、合同的審查批準和簽訂:

將合同文本底稿報送公司財務(wù)部和總經(jīng)辦審核,分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批??偨?jīng)辦依照規(guī)定要求審核合同。從公司風險方面審核合同底稿并提供建議,對明顯不符合國家法律法規(guī)規(guī)定但又無法避免的合同,從維護公司經(jīng)濟利益出發(fā),在法律允許的范圍內(nèi)避

【第12篇】合同管理制度審批權(quán)限有哪一些

合同管理制度對于公司的正常運行,優(yōu)化管理都具有重要作用。

1. 一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

2. 標的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。合同由董事長審批。

3. 標的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

4. 合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是:合同的合法性。包括:當事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。合同的嚴密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。合同的可行性。包括:當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

【第13篇】公司合同管理流程是什么

公司合同管理流程如下:

1. 確定簽署合同的目的,簽署每一個合同都有它的目的,在簽署合同之前必須明確這個目的是什么,圍繞這個目的才能集合企業(yè)各個部門的力量來對這份合同做準備工作。

2. 審查合同對方主體資信。

3. 相關(guān)負責人分工。

4. 合同文本的審查。

5. 合同簽署的形式完善。

【第14篇】合同管理的原則有哪些內(nèi)容

合同管理的原則有:

1、合同范本要完善、合規(guī)、易讀;

2、合同審批要嚴謹,各審核部門各司其職、各負其責;

3、合同簽訂要合法;

4、合同保管要規(guī)范。

【法律依據(jù)】

《合同管理辦法》第三條,訂立經(jīng)濟合同,必須遵守國家的法律法規(guī),貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。

【第15篇】承包方如何管理合同

承包方如何管理合同,承包方和甲方簽訂的總包合同、和材料商簽訂的材料購銷合同、機械租賃合同,和班組簽的勞務(wù)分包合同等,這些都需要管理。

步驟或流程

1

合同按類型分類管理

2

總包合同:紙質(zhì)版電子版留檔,包括補充協(xié)議

3

材料合同:電子版留底,方便查看

4

機械租賃合同:紙質(zhì)電子版均要留底,簽訂時注意春節(jié)停工免租時間

5

班組合同管理

6

三方合同管理

【第16篇】合同分類管理制度是怎樣的

合同分類管理制度是為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益而制定的制度,根據(jù)不同部門所產(chǎn)生的不同合同進行嚴格分類管理,各部門根據(jù)自己所管理的合同派專人管理并嚴格分類歸檔,建立合同專門檔案。

【法律依據(jù)】

根據(jù)《公司法》第十一條,設(shè)立公司必須依法制定公司章程。公司章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。

合同管理風險防控措施有哪一些(16篇)

合同管理風險防控措施有:一、建立完善的合同管理機制,明確合同管理的任務(wù)。二、制定合同格式文本,掌握文本選擇的主動權(quán)。三、完善合同管理制度體系,使企業(yè)的合同管理做到有規(guī)…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

友情提示:

1、開合同公司不知怎么填寫經(jīng)營范圍,我們可以參考上面同行公司的范本填寫,填寫近期要經(jīng)營的和后期可能會經(jīng)營的!
2、填寫多個行業(yè)的業(yè)務(wù)時,經(jīng)營范圍中的第一項經(jīng)營項目為企業(yè)所屬行業(yè),稅局稽查時選案指標經(jīng)常參考行業(yè)水平,排錯順序,會有損失。
3、準備申請核定征收的新設(shè)企業(yè),應(yīng)避免經(jīng)營范圍中出現(xiàn)不允許核定征收的經(jīng)營范圍。

同行公司經(jīng)營范圍

  • 合同能源管理公司經(jīng)營范圍(3個范本)
  • 合同能源管理公司經(jīng)營范圍(3個范本)141人關(guān)注

    一般經(jīng)營項目是:機電設(shè)備安裝工程;建筑智能化工程;房屋建筑工程;鋼結(jié)構(gòu)工程;市政公用工程;園林綠化工程;建筑裝飾工程的設(shè)計及施工;節(jié)能設(shè)備的技術(shù)開發(fā)與銷售;建筑材料的銷 ...[更多]

  • 合同公司經(jīng)營范圍(7個范本)
  • 合同公司經(jīng)營范圍(7個范本)13人關(guān)注

    法律咨詢(不包括律師事務(wù)所業(yè)務(wù));企業(yè)管理咨詢;第二類增值電信業(yè)務(wù)中的呼叫中心業(yè)務(wù)和信息服務(wù)業(yè)務(wù)(不含固定網(wǎng)電話服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù))。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部 ...[更多]

合同知識熱門信息