加油站管理是什么職務(wù)呀（8篇）

【第1篇】加油站管理是什么職務(wù)呀

1、負(fù)責(zé)加油站的經(jīng)營工作。做好加油站營銷策略的制定、站級(jí)促銷活動(dòng)的開展、銷售價(jià)格的執(zhí)行，開展競爭對(duì)手調(diào)查，發(fā)展固定客戶及終端客戶。

2、負(fù)責(zé)加油站的hse工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)的政策和制度，確保員工、顧客、加油站的hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)加油站的現(xiàn)場管理工作。組織開展日常巡檢，帶領(lǐng)員工做好加油站設(shè)備設(shè)施的清潔保養(yǎng)，解決現(xiàn)場客戶投訴，確保員工按規(guī)定著裝和親情服務(wù)，保障加油站正常有序運(yùn)營。

4、負(fù)責(zé)加油站的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)組織站務(wù)會(huì)議；監(jiān)督檢查計(jì)量員做好油品的進(jìn)、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理；監(jiān)督檢查便利店主管做好非油品的進(jìn)、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理；監(jiān)督檢查核算員做好加油站的資產(chǎn)、現(xiàn)金、費(fèi)用、銷售業(yè)務(wù)等各項(xiàng)管理。

【第2篇】加油站內(nèi)部管理需要注意什么

嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好當(dāng)班加油工作；主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務(wù)，滿足顧客的合理需求；負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和清潔，能判斷和排除一般的設(shè)備故障；負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為，及時(shí)阻止和匯報(bào)；熟悉站內(nèi)消防器材性能，能熟練使用站內(nèi)消防器材；負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔；作好交接班工作；完成經(jīng)理交辦的其它工作。

【第3篇】如何管理好加油站

1、擁有自信是事業(yè)成功的關(guān)鍵，作為管理者，一方面要提高自己的自信心，另一方面要保持不驕不躁的作風(fēng)，建立正確的態(tài)度，樹立正確的人生觀；

2、不斷學(xué)習(xí)，不斷汲取新知識(shí)；

3、作為領(lǐng)導(dǎo)者，要注重語言文學(xué)的培養(yǎng)，提高自己即興講話的水平;

4、明確經(jīng)理職責(zé)以及擁有牢固的基礎(chǔ)；

5、多讀多學(xué)管理方面的書籍，利用節(jié)假日時(shí)間，參加一些經(jīng)理人的培訓(xùn)，塑造自己獨(dú)特的管理風(fēng)格。

【第4篇】如何加強(qiáng)加油站卷筒發(fā)票管理

方法：

首先要理清小規(guī)模納稅人與一般納稅人。申請(qǐng)注冊(cè)稅務(wù)登記后，默認(rèn)為小規(guī)模納稅人，經(jīng)營規(guī)模、納稅額度等達(dá)到一定條件后比如商業(yè)企業(yè)年應(yīng)稅銷售額在80萬元以上，就可申請(qǐng)轉(zhuǎn)為一般納稅人。

一般納稅人和小規(guī)模納稅人的區(qū)別：

使用發(fā)票不同。小規(guī)模納稅人銷售只能使用普通發(fā)票，不能使用增值稅專用發(fā)票，購買貨物與一般納稅人相同，可以收普通發(fā)票也能收增值稅專用發(fā)票，二者收取增值稅專用發(fā)票后帳務(wù)處理不同，一般納稅人按價(jià)款部分入成本，稅款部分入應(yīng)交稅金，應(yīng)交增值稅，進(jìn)項(xiàng)稅額，帳戶，小

【第5篇】加油站管理員需要什么學(xué)歷

下面介紹加油站管理員需要的什么學(xué)歷：

加油站管理員需要具備財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、營銷、統(tǒng)計(jì)等經(jīng)濟(jì)中等專業(yè)或職業(yè)高中以上學(xué)歷；

下面介紹加油站管理員需具備的條件：

遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和員工職業(yè)道德規(guī)范，具有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感；具備財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、營銷、統(tǒng)計(jì)等經(jīng)濟(jì)中等專業(yè)或職業(yè)高中以上學(xué)歷；具有基本的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書者優(yōu)先；熟悉計(jì)算機(jī)的基本操作，能夠運(yùn)用常用的中油軟件處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

【第6篇】加油站站長管理職責(zé)

加油站站長管理職責(zé)如下：

1、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作；

2、加強(qiáng)核算，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出，降低商品損耗，提高效益；

3、落實(shí)加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育，完善安全設(shè)施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；

4、熟悉加油站各項(xiàng)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力，堅(jiān)持每日指導(dǎo)、檢查、督促各崗位員工的工作；

5、負(fù)責(zé)站內(nèi)思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)和站容站貌；

6、

【第7篇】加油站消防安全管理制度

加油站消防安全管理制度：

1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物；

2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施；

3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護(hù)和保養(yǎng)；

4、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖；

5、嚴(yán)禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋

【第8篇】加油站一般是怎么管理

1、全面提高加油站站長的素質(zhì)，加油站站長自身素質(zhì)的高低直接影響安全管理，這就要求站長必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，既要懂經(jīng)營、精技術(shù)、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法，有效的帶動(dòng)加油站員工形成合力，心往一處想，勁往一處使；

2、貫徹以人為本的安全方針，人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本，安全第一”的思想，是建立安全長效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)；

3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定加油站成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制；

4、加油站安全管理實(shí)行目標(biāo)化，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的良性循環(huán)，應(yīng)加大目標(biāo)管理的力度。安全目標(biāo)的制定要在企業(yè)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，形成個(gè)人向加油站、加油站向零售管理部門的層次管理。