【導(dǎo)語(yǔ)】管理會(huì)計(jì)是什么怎么寫(xiě)好?很多注冊(cè)公司的朋友不知怎么寫(xiě)才規(guī)范,實(shí)際上填寫(xiě)公司經(jīng)營(yíng)范圍并不難,我們可以參考優(yōu)秀的同行公司來(lái)寫(xiě),再結(jié)合自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品做一下修改即可!以下是小編為大家收集的管理會(huì)計(jì)是什么,有簡(jiǎn)短的也有豐富的,僅供參考。
【第1篇】管理會(huì)計(jì)是什么
從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。
管理會(huì)計(jì)具有以下幾個(gè)主要特點(diǎn): (1)在服務(wù)對(duì)象方面。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部有關(guān)方面提供決策有用的財(cái)務(wù)信息,因而屬于“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”;而管理會(huì)計(jì)著重為企業(yè)管理部門(mén)有效地改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行最優(yōu)化決策及時(shí)地提供有用的財(cái)務(wù)與管理信息,并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,因而屬于“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”。
(2)在工作重點(diǎn)方面。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要面向過(guò)去,提供并解釋歷史信息,因而屬于“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”;管理會(huì)計(jì)則是面向未來(lái)的,要能動(dòng)地利用有關(guān)信息來(lái)預(yù)測(cè)前景、參與決策、規(guī)劃未來(lái)、控制和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因而屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。
(3)在程序與方法方面。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用填制憑證、登記賬簿、編制報(bào)表等比較固定的程序與方法,并受有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)范的約束;管理對(duì)企業(yè)自身服務(wù),所采用的程序與方法可以靈活多樣,具有較大的可選擇性不必全受統(tǒng)一的會(huì)計(jì)規(guī)范約束。
【第2篇】管理會(huì)計(jì)的最終目的是什么
管理會(huì)計(jì)最終目的是:以改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)為目的,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)為企業(yè)的管理、決策提供有用的信息,同時(shí)也參與管理企業(yè)。
管理會(huì)計(jì):又稱(chēng)“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”,是一個(gè)管理學(xué)名詞。指的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)計(jì)人員通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專(zhuān)門(mén)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。
【第3篇】管理會(huì)計(jì)剩余生產(chǎn)能力理解
管理會(huì)計(jì)剩余生產(chǎn)能力是指企業(yè)生產(chǎn)最大能力超過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃的數(shù)量。
剩余生產(chǎn)能力是在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策中特殊訂單時(shí)需要考慮的內(nèi)容。
企業(yè)是否接受特殊訂單應(yīng)該考慮以下幾種具體情況:
1、在剩余生產(chǎn)能力無(wú)其他用途的情況下,如果接受特殊訂單 不需要追加專(zhuān)屬成本, 那么只要該特殊訂單的出價(jià)大于產(chǎn)品單位變動(dòng) 成本,也就是該特殊訂單能提供邊際貢獻(xiàn)時(shí),就可以接受該訂單。
2、在剩余生產(chǎn)能力無(wú)其他用途的情況下,如果接受特殊訂單 需要追加專(zhuān)屬成本, 那么接受此特殊訂單的條件是該訂單的邊際貢獻(xiàn) 應(yīng)大于專(zhuān)屬成本,也就是特殊訂單的相關(guān)損益大于零。
3、如果剩余生產(chǎn)能力具有其他方面的用途,那么就應(yīng)當(dāng)在其 他用途上產(chǎn)生的收益作為接受特殊訂單的機(jī)會(huì)成本。
4、如果特殊訂單的訂貨數(shù)量超過(guò)了剩余生產(chǎn)能力的生產(chǎn)量, 則接受該訂單將會(huì)放棄部分正常生產(chǎn)的銷(xiāo)量,在這種情況下,就應(yīng)將 由此放棄的正常銷(xiāo)售產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)作為特殊訂單的機(jī)會(huì)成本。
【第4篇】2023財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)哪個(gè)就業(yè)前景好
財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)管理好一些。財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)都是一樣的,只是財(cái)務(wù)管理更側(cè)重在管理這塊,會(huì)計(jì)學(xué)更側(cè)重技術(shù)這塊,一般在公司里面,管理的職位待遇要高于一般的會(huì)計(jì)。
財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)哪個(gè)好
財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)對(duì)比財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì),就業(yè)基本上都是從事財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)更多的偏向于管理,而會(huì)計(jì)更多的是偏向于技術(shù)專(zhuān)業(yè)。但具體的說(shuō)會(huì)計(jì)比財(cái)管更廣一點(diǎn),更容易被用人單位接收;財(cái)務(wù)管理比較專(zhuān)業(yè),機(jī)會(huì)好的話(huà),工資也許好一點(diǎn)。
在薪資待遇方面,財(cái)務(wù)管理會(huì)比會(huì)計(jì)稍微會(huì)高一點(diǎn),平均月薪水平大約在6k左右。而達(dá)到一定工作年限和經(jīng)驗(yàn)后,薪資漲幅方面財(cái)務(wù)管理同樣也會(huì)比會(huì)計(jì)要高。由于財(cái)務(wù)管理比較偏向于對(duì)數(shù)據(jù)的分析、可以為企業(yè)提供有價(jià)值性的建議和決策,因此像這方面專(zhuān)業(yè)的人才會(huì)得到企業(yè)的青睞和重用,因此在薪資待遇、就業(yè)前景方面也會(huì)比較可觀(guān)。
而會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)它的平均月薪水平大約在5.5k左右,雖說(shuō)會(huì)計(jì)的薪資水平會(huì)比財(cái)務(wù)管理稍微低一點(diǎn),不過(guò)會(huì)計(jì)的從業(yè)方向也是有比較多的選擇,比如各類(lèi)大中小型企業(yè)、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等,都是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可以選擇的。
財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的就業(yè)前景
簡(jiǎn)單的說(shuō),會(huì)計(jì)是管錢(qián)的,財(cái)務(wù)管理是管會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、投資、融資和管理的決策體系。而會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,采用專(zhuān)門(mén)方法,對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,通過(guò)對(duì)交易或事項(xiàng)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告,并提供有關(guān)單位財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
由于會(huì)計(jì)的日常工作主要是記賬、做賬,工作內(nèi)容會(huì)比較單一和枯燥,而隨著人工智能時(shí)代的到來(lái),會(huì)計(jì)的工作很可能會(huì)被機(jī)器人所取締,被時(shí)代淘汰。
而對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),對(duì)比起會(huì)計(jì)工作并不是固定的,而且就業(yè)前景廣闊,如今市場(chǎng)需求越來(lái)越大,很多企業(yè)公司都需要管理會(huì)計(jì)這方面的人才,因此,就業(yè)前景方面,財(cái)務(wù)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)會(huì)比現(xiàn)在的會(huì)計(jì)會(huì)好。
【第5篇】屬于管理會(huì)計(jì)體系特征的是
屬于管理會(huì)計(jì)體系特征的是缺乏統(tǒng)一性。
會(huì)計(jì)有兩層意思,一是指會(huì)計(jì)工作,二是指會(huì)計(jì)工作人員,會(huì)計(jì)工作是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《統(tǒng)計(jì)法》核對(duì)記賬憑證、財(cái)務(wù)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表,從事經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督的過(guò)程。
所謂會(huì)計(jì),就是把企業(yè)有用的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一成以貨幣為計(jì)量單位,通過(guò)記賬、算賬、報(bào)賬等一系列程序來(lái)提供反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的經(jīng)濟(jì)信息。
會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方法,對(duì)企業(yè)、機(jī)關(guān)單位或其他經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地反映和監(jiān)督的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。具體而言,會(huì)計(jì)是對(duì)一定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的核算和監(jiān)督,并向有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息。
會(huì)計(jì)有以下五個(gè)基本特征:
1、會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
2、會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。
3、會(huì)計(jì)以貨幣作為主要計(jì)量單位。
4、會(huì)計(jì)具有核算和監(jiān)督的基本職能。
5、會(huì)計(jì)采用一系列專(zhuān)門(mén)的方法。
會(huì)計(jì)方法一般包括:會(huì)計(jì)核算方法、會(huì)計(jì)分析方法、會(huì)計(jì)檢查方法。
【第6篇】管理學(xué)和基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的關(guān)系
二者均可是說(shuō)是會(huì)計(jì)師,都是管理,高級(jí)管理者。
管理學(xué)是一門(mén)綜合性的交叉學(xué)科,是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。管理是指在特定的環(huán)境下,管理者通過(guò)執(zhí)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能,整合組織的各項(xiàng)資源,實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。
它有三層含義:
管理是一種有意識(shí),有目的的活動(dòng),它服務(wù)并服從于組織目標(biāo);管理是一個(gè)連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程,就是管理者執(zhí)行計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制等職能的過(guò)程;管理活動(dòng)是在一定的環(huán)境中進(jìn)行的,在開(kāi)放的條件下,任何組織都處于千變?nèi)f化的環(huán)境之中,復(fù)雜的環(huán)境成為決定組織生存與發(fā)展的重要因素?;A(chǔ)會(huì)計(jì):具體準(zhǔn)則為指導(dǎo),以會(huì)計(jì)核算方法體系為主線(xiàn),系統(tǒng)闡述了會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法、基本處理程序和基本操作技術(shù)。為配合本教材的使用,每章編寫(xiě)了學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)建議、預(yù)習(xí)題、練習(xí)題、實(shí)訓(xùn)題等專(zhuān)欄,同時(shí)制作了相應(yīng)的教學(xué)課件。
【第7篇】支付管理費(fèi)會(huì)計(jì)分錄
支付管理費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄為:借:管理費(fèi)用;貸:銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金。
支付管理費(fèi)的性質(zhì)近似于手續(xù)費(fèi)。管理費(fèi)計(jì)算:管理費(fèi)按貸款總額的一定百分比計(jì)算,一次或分次付清。
支付方式:費(fèi)用率一般在貸款總額的百分之零點(diǎn)一到百分之零點(diǎn)五之間,管理費(fèi)的支付時(shí)間可采用簽訂貸款協(xié)議時(shí)一次支付;第一次支用貸款時(shí)支付;在每次支用貸款時(shí)按支用額比例支付等方法。
【第8篇】我國(guó)的會(huì)計(jì)工作管理體制主要包括
1、明確會(huì)計(jì)工作的主管部門(mén);
2、明確國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的制定權(quán)限;
3、明確對(duì)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督檢查的部門(mén)和監(jiān)督檢查的范圍;
4、明確對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理內(nèi)容;
5、明確單位內(nèi)部會(huì)計(jì)工作管理。
【第9篇】財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)有哪些區(qū)別
會(huì)計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告,而財(cái)務(wù)管理是在會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)資金在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、分配活動(dòng)中的運(yùn)用。
會(huì)計(jì)一詞,一是指根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《統(tǒng)計(jì)法》對(duì)記賬憑證、財(cái)務(wù)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表,從事經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督的過(guò)程,是以貨幣為主要計(jì)量單位,運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方法來(lái)核算和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作;二是指進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的人員。
【第10篇】管理會(huì)計(jì)主要解決什么問(wèn)題
管理會(huì)計(jì),又稱(chēng)'內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)',是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,并通過(guò)一系列專(zhuān)門(mén)方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專(zhuān)門(mén)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來(lái)越重要的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中,價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?;诖耍芾頃?huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。【第11篇】管理會(huì)計(jì)師好考嗎?
管理會(huì)計(jì)師好考一點(diǎn),屬于一般難度。
大專(zhuān)以上的學(xué)歷就可以報(bào)考,初級(jí)好過(guò)。
很多人其實(shí)疏于學(xué)習(xí),考證的方式,包括參加輔導(dǎo)班去助考,很多時(shí)候除了證書(shū)的含金量和敲門(mén)磚的作用,還是為了多掌握一些專(zhuān)業(yè)的知識(shí),豐富理論架構(gòu)、知識(shí)的深度和實(shí)務(wù)案例的解決能力。
【第12篇】會(huì)計(jì)學(xué)審計(jì)學(xué)財(cái)務(wù)管理區(qū)別是什么
會(huì)計(jì)是基礎(chǔ),不管是財(cái)務(wù)管理還是審計(jì)學(xué),都要先學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)。會(huì)計(jì)崗位也是相對(duì)于其他兩個(gè)比較基礎(chǔ)的崗位。財(cái)務(wù)管理是對(duì)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理監(jiān)督預(yù)算等等,一般相當(dāng)于一個(gè)小的管理層了才會(huì)接觸企業(yè)的財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)管理助理除外。財(cái)務(wù)管理主要是主管、經(jīng)理等職位。審計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審查核對(duì)的,有內(nèi)審和外審;內(nèi)部審計(jì)是公司內(nèi)部的自查,以及和其他企業(yè)合作時(shí)對(duì)對(duì)方的審核;外部審計(jì)主要是會(huì)計(jì)師事務(wù)所里的審計(jì)。
說(shuō)到容易,當(dāng)然是會(huì)計(jì)學(xué)最容易,畢竟這個(gè)是基礎(chǔ)學(xué)科。
財(cái)務(wù)管理學(xué)的內(nèi)容包括會(huì)計(jì)的,它很雜,除了學(xué)會(huì)計(jì)的,還要學(xué)證券、投資銀行、項(xiàng)目評(píng)估這種跟會(huì)計(jì)沾點(diǎn)邊的東西。
【第13篇】管理會(huì)計(jì)師報(bào)名條件
1、具備國(guó)家教育部門(mén)認(rèn)可等大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷(含在校生);
2、中專(zhuān)學(xué)歷,具備3年及以上企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)類(lèi)、管理類(lèi)、統(tǒng)計(jì)類(lèi)、計(jì)算機(jī)、工程類(lèi)等崗位工作經(jīng)驗(yàn)的人員;
3、獲得會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)、工程類(lèi)等經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)上崗證的人員。滿(mǎn)足任意一項(xiàng)條件即可報(bào)考。
【第14篇】會(huì)計(jì)與審計(jì)類(lèi)包括財(cái)務(wù)管理嗎?
不包括。財(cái)務(wù)管理包括在會(huì)計(jì)與審計(jì)類(lèi),財(cái)務(wù)管理屬于會(huì)計(jì)與審計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)大類(lèi)。
財(cái)務(wù)管理和審計(jì)、會(huì)計(jì)同屬于管理學(xué)類(lèi)學(xué)科,財(cái)務(wù)管理有很多專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)方向課會(huì)和會(huì)計(jì)與審計(jì)是相同的,但是專(zhuān)業(yè)的側(cè)重點(diǎn)是不同的:財(cái)務(wù)管理側(cè)重于公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析管理,會(huì)計(jì)側(cè)重于業(yè)務(wù)核算,審計(jì)則側(cè)重于事后監(jiān)督和內(nèi)控管理等好,但是三者在許多時(shí)候是互通并互為輔助的
【第15篇】財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別是什么
財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別在工作內(nèi)容的不同,研究方向的不同,性質(zhì)的不同,工作目標(biāo)不同。會(huì)計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告,而財(cái)務(wù)管理是在會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)資金在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、分配活動(dòng)中的運(yùn)用。
財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別
1、財(cái)務(wù)管理是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行管理。會(huì)計(jì)可以為財(cái)務(wù)管理服務(wù),并提供相應(yīng)的信息支持,但會(huì)計(jì)不會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行直接管理,即不會(huì)直接進(jìn)行財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分配、財(cái)務(wù)監(jiān)督等。
2、會(huì)計(jì)是手段而非目的。財(cái)務(wù)管理是有明確目標(biāo)的,是要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)效益最大化的,財(cái)務(wù)管理不僅僅是手段,更是目的。
3、企業(yè)全面預(yù)算是為經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理服務(wù)的,目的還是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)服務(wù),即會(huì)計(jì)為經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理服務(wù),會(huì)計(jì)更多的是一種支持性、服務(wù)性工作。
4、研究方向不同。會(huì)計(jì)主要還是研究如何利用會(huì)計(jì)信息為經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)造價(jià)值,而財(cái)務(wù)管理主要研究如何優(yōu)化經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)效益最大化。
5、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容還是有明顯差異的。財(cái)務(wù)管理的對(duì)象主要還是資金及資金運(yùn)動(dòng)所形成的財(cái)務(wù)關(guān)系。會(huì)計(jì)工作不會(huì)形成太多的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,但財(cái)務(wù)管理工作會(huì)形成復(fù)雜經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。處理好財(cái)務(wù)關(guān)系是財(cái)務(wù)管理的重要方面,但這不是會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容。
會(huì)計(jì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告,而財(cái)務(wù)管理是在會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)資金在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、分配活動(dòng)中的運(yùn)用。
財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)如何選擇
在薪資待遇方面,財(cái)務(wù)管理會(huì)比會(huì)計(jì)稍微會(huì)高一點(diǎn),平均月薪水平大約在6k左右。而達(dá)到一定工作年限和經(jīng)驗(yàn)后,薪資漲幅方面財(cái)務(wù)管理同樣也會(huì)比會(huì)計(jì)要高。
由于財(cái)務(wù)管理比較偏向于對(duì)數(shù)據(jù)的分析、可以為企業(yè)提供有價(jià)值性的建議和決策,因此像這方面專(zhuān)業(yè)的人才會(huì)得到企業(yè)的青睞和重用,因此在薪資待遇、就業(yè)前景方面也會(huì)比較可觀(guān)。
而會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)它的平均月薪水平大約在5.5k左右,雖說(shuō)會(huì)計(jì)的薪資水平會(huì)比財(cái)務(wù)管理稍微低一點(diǎn),不過(guò)會(huì)計(jì)的從業(yè)方向也是有比較多的選擇,比如各類(lèi)大中小型企業(yè)、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等,都是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可以選擇的。
財(cái)務(wù)管理偏戰(zhàn)略規(guī)劃。比如企業(yè)的資金如何高效運(yùn)轉(zhuǎn),如何使企業(yè)提高效率,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃、預(yù)測(cè)、分析,幫助企業(yè)決策。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)具備這樣培養(yǎng)側(cè)重的專(zhuān)業(yè),在大學(xué)課程中會(huì)學(xué)到很多管理學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)課,當(dāng)然會(huì)計(jì)的課程也是一定要學(xué)的。
會(huì)計(jì)偏實(shí)操,對(duì)賬目負(fù)責(zé)。不同企業(yè)會(huì)有不同的會(huì)計(jì)方向,如成本會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)等。
如果可以自由選擇專(zhuān)業(yè)的話(huà),財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)從職業(yè)發(fā)展的思維高度出發(fā),建議選擇財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)。
【第16篇】財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的區(qū)別
1、財(cái)務(wù)管理是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行管理。會(huì)計(jì)可以為財(cái)務(wù)管理服務(wù),并提供相應(yīng)的信息支持,但會(huì)計(jì)不會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行直接管理,即不會(huì)直接進(jìn)行財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分配、財(cái)務(wù)監(jiān)督等。
2、會(huì)計(jì)是手段而非目的。財(cái)務(wù)管理是有明確目標(biāo)的,是要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)效益最大化的,財(cái)務(wù)管理不僅僅是手段,更是目的。
3、企業(yè)全面預(yù)算是為經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理服務(wù)的,目的還是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)服務(wù),即會(huì)計(jì)為經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理服務(wù),會(huì)計(jì)更多的是一種支持性、服務(wù)性工作。兩者之間還有著不少其他的差異